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Rania LABAKI

Entreprises familiales en temps de crise  : quelle approche pour la gouvernance familiale ?

Par Rania LABAKI, directrice de l’EDHEC Family Business Centre et Professeure de management à l’EDHEC Business School

L’impact de la crise actuelle sur les entreprises familiales dépasse le système de l’entreprise pour englober celui de la famille. La gouvernance familiale devient un enjeu de taille pour leur continuité. Quelle approche adopter pour mettre en place ou renforcer la gouvernance familiale en vue de naviguer à travers les crises actuelles et futures ?

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Rania Labaki Gouvernance familiale

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